托婴室方案实施不到三个月,由于效果实在是比预期好太多,预约托婴的人数与日俱增,几乎只要家里有小baby的,都想把小孩塞进公司——周末更请来育儿专家开课解惑,让员工不但能进修专业课程,也有机会分享育儿心得。
除了竞翔,其他分公司更是群起效尤,也许规模没有竞翔那么大,但只要有心想做,规模大小就不是那么重要的事了。
由于竞翔开启了计划完善的托婴风潮,一时间吸引不少优秀人才,不管是中年转职,或是挖角跳槽,大多会将此项纳为福利之一,后来更有媒体大做文章,认为此举等于鼓励台湾民众增产报国,其他公司行号应该急起直追效法,为近几年低迷的婚姻率与出生率,带动出漂亮的涨幅。
而其他外商客户对此举似乎有诸多期待,或多或少替竞翔增加不少正面形象,订单比去年同期多了一到两成,